Styret skal styre
Hva kreves og forventes det av deg når du tar på deg et styreverv? På halvdagskurset har Else Berit Hamar og Thore Kleppen fra KPMG satt fokus på hva det innebærer å være styremedlem.
Hva er det mest utfordrende med dagens styrer?
Thore Kleppen, partner og statsautorisert revisor i KPMG viser til at det er for lite tyngde i en del styrer i dag. Nettopp dette er noe vi ønsker å rette søkelys på ved å arrangere kurs som gir innføring i roller, ansvar, oppgaver, fokusområder og forventinger som ligger i rollen man påtar seg i et styre. Kurs og introduksjonsprogrammer er viktig for å sikre riktig kompetanse inn i styrer. Thore Kleppen og Else Berit Hamar holdt styrekurs 3. oktober. Else Berit Hamar er også partner og statsautorisert revisor i KPMG og leder for KPMGs kontor i Molde.
Flere kvinner inn i styret
"Vi vet at mangfold i styret skaper bedre beslutninger og større verdier. Det er derfor ingen grunn til å vente med å velge inn flere kvinner i norske styrer, uttaler Else Berit Hamar, KPMG.
Regjeringen foreslår å innføre krav om at begge kjønn skal være representert med minst 40 prosent i styrene i norske selskaper. Kravene skal sikre bedre kjønnsbalanse i selskapenes ledelse og at næringslivet bruker den samlede kompetansen i samfunnet. Med tjue interesserte (kvinnelige) deltakere arrangerte vi et minikurs der KPMG gikk gjennom relevante punkter man må ha med seg inn i rollen som styremedlem.
I løpet av dagen har man vært innom en rekke sentrale temaer som styrets lovmessige fundament, egenevaluering, styrets ansvar, ny lovgivning, bærekraft, sikkerhet, åpenhetsloven, forventningsutvikling, risikostyring, kompetanse, innovasjon og teknologi for å nevne noen.
Med fundamentet deltakerne har fått på denne innføringen, antar vi å se mange igjen i ulike styrer.