Start i god tid!
Den 13. mars arrangerte MNF, i samarbeid med Sensacon, frokostmøte om hvordan man best kan forberede seg på et eierskifte, både juridisk, økonomisk og praktisk.
Mange gode råd ble delt med forsamlingen i løpet av møtet.
Juridiske perspektiver på generasjonsskifte
Advokatene Erik Wold og Henning Eik Tomren fra Wold & Co DA innledet møtet med å belyse de juridiske aspektene ved generasjonsskifte. De tok opp strategiske valg knyttet til arv kontra gave, likedeling eller ikke, samt betydningen av å starte prosessen tidlig. De fremhevet at mens lover og regler – som selskapslov, arvelov, aksjelov og ekteskapslov – danner rammene, er det de menneskelige faktorene som ofte avgjør om generasjonsskiftet blir vellykket. En åpen prosess og god dialog innad i familien er avgjørende for å sikre en smidig overgang.
Erfaring fra et vellykket generasjonsskifte
Marianne Gjerde, daglig leder og eier av Arvid Gjerde AS, delte sin personlige erfaring med generasjonsskifte i familiebedriften. Hun fortalte om hvordan hun, som én av fire søstre, overtok som eneeier og daglig leder i selskapet. Marianne ga verdifulle råd om hvordan deres familie håndterte eierskiftet, slik at både forretningsdriften og familieforholdene ble ivaretatt.
Hvordan rigge seg for salg av virksomhet
Bendik Bekken Sandøy, partner Sensacon avsluttet møtet med en gjennomgang av hvordan en virksomhet best kan forberedes for salg. Han trakk frem sentrale faktorer som struktur, lønnsomhet og arbeidskapital, og understreket at grundige forberedelser er essensielt for å sikre et best mulig resultat – både økonomisk og organisatorisk. Og ikke minst, start god tid, gjerne 1-3 år før du skal selge.
